ThoughtWorks Immersion 小计
2012年12月18日，第11期TWI在中国西安举行了。这次参加培训的角色有admin，有hr，有Ux,当然更多的是QA和Dev，估计是最齐全的一届。
虽然TWI已经过去好几天了，但是我还在回味那培训中的一幕幕。
关于这几天的经历，我可以用几个关键字来形容。
吃：
虽然我们来到西安是学习滴，但是也不能委屈了自己的胃。刚到西安就先吃了羊肉泡馍，外加一个肉夹馍才感觉有些饱。第一天中午办公室定的凉皮和肉夹馍，典型的北方特色，符合我的胃口。第二天晚上我们team building，去的小杨烤肉，刚开始打不到车，气氛有些低落，但是到了饭馆气氛慢慢火热起来，最后吃完了大家大摆龙门阵，海量重量级八卦被爆出，气氛异常火热。
玩：
TWI第一天就玩了一个破冰游戏，大家将办公室地板想象成为一个中国地图，按照每个人的省份站位，并且用家乡话介绍自己，使大家尽快的熟悉起来。
在TWI，早上有游戏，中午也有pacha chucha，下午还有大型游戏。不少的session也穿插了不少游戏。通过这些游戏，大家都很放松，也更容易从游戏中接收到知识。这种寓教于乐的方式很合我们的胃口。尤其是乐高游戏和拍卖游戏。
乐高游戏生动的显示了一个敏捷团队是如何work的，通过游戏我们体现了：需求分析，story划分与估点，itration plan，迭代开发，用户验收测试与retro。我想通过这样的游戏大家能够快速的理解的这些名词的含义与好处。
拍卖游戏则是最后的压轴游戏。大家分成3组，以抢答的方式来回答这几天中学到的东西。最后的梭哈把气氛带到了最高潮。
学：
前面说了那么多，大家还因为我们是去玩的。错了，最大的目的就是：好好学习，天天向上。3天N个session，真是狂轰乱炸，讲师阵容也超级豪华。
酱油男胡凯给我们讲了两个session，就消失了。TW历史就讲了将近两个小时，让我们对TW有了一个立体全面的认识。对于Agile我也有了新认识，以前还没注意到两点：1，并不是4个准则中后半部分没有价值，而是前面的价值更大。2，agile有一个重要的前提，就是只能应用与知识工作者的生产工作。
庆敏的soft skill training穿插各种情景剧，游戏，和同学们互动中体验到了软技能的重要性。并且经过实战演练大家迅速掌握到了技巧。
棹显静作为我们公司知名的女developer兼这次TWI的主要组织者,也给我们带来了一系列的session，充分展现了我司女员工的强势一面。她的迭代开发session激发了我们的热烈讨论，结对编程的情景剧也给我们留下了深刻的印象。
最后一位大师是徐昊。透露一下他是第一天晚上凌晨到的西安，由于酒店已经没有房间，他愣是写了一个通宵的代码。他的session就不用说了。我们学员轮番上阵都没challenge住他。
据说以前TWI是在印度举行了，后来被cut了，只有中国保留了它。这次TWI还引入了pacha kucha，锻炼了大家的演讲能力。希望以后的TWI越办越红火。
